طراحی سازمان و تیم
ساختاردهی تصمیمگیری، مسئولیتها و عملکرد تیم در پروژههای پیچیده فضایی و توسعهای.
چه مسئلهای را حل میکند
راهبرد خوب وقتی نقشها و مسیر تصمیمگیری نامشخص باشد فرو میریزد. این خدمت افراد، مسئولیتها، جلسات، تصمیمها و منطق تحویل را همراستا میکند.
چه زمانی به آن نیاز است
- پروژه ذینفعان داخلی و بیرونی متعدد دارد.
- تصمیمگیری کند، مبهم یا پراکنده است.
- شرکت به ساختار تیمی روشنتری حول توسعه یا طراحی نیاز دارد.
روتپلت چه چیزی تحویل میدهد
- نقشه سازمانی
- ساختار تصمیمگیری
- تعریف نقشها
- منطق جلسات و گزارشدهی
- پیشنهادهای همراستایی تیم