مسابقه خانه نهم آو
مسابقهای دعوتی برای بازاندیشی الگوهای سکونت معاصر تهران بر پایه جایگاه بازار، تجربه ساکن و یک بریف دقیق معماری.
زمینه و پرسش پروژه
گروه آو میخواست الگوهای سکونت معاصر تهران را بازنگری کند. پیش از دعوت معماران، لازم بود روشن شود پروژه برای ساکنان و بازار دقیقاً چه ارزشی باید بسازد.
مداخله روتپلت
روتپلت راهبرد پروژه را تدوین کرد، بریف معماری را نوشت، فرایند مسابقه را شکل داد و میان کارفرما، معماران دعوتشده، مشاور برنامهریزی و هیئت داوران نقش واسط راهبردی را بر عهده گرفت.
رویکرد راهبردی
بریف، پرسش طراحی را بهجای کلیشههای رایج مسکن بر تجربه ساکن و جایگاه بازار بنا کرد. همین معیارها مسیر طراحی تیمها و ارزیابی مقایسهپذیر داوران را هدایت کردند.
آنچه تحویل دادیم
- راهبرد و صورت مسئله پروژه
- بریف مسابقه معماری
- هماهنگی تیمهای دعوتشده و داوران
- چارچوب ارزیابی
- مستندات مسابقه و مواد اولیه انتشار
نتیجه برای پروژه
کارفرما چهار پاسخ معماری توسعهیافته را بر پایه یک بریف مشترک دریافت کرد؛ طرح دفتر پاد برگزیده و طرح استودیو فضا رویداد شهر شایسته تقدیر ویژه شد.
خدمات
مسابقات معماری و چالشهای طراحی
طراحی و مدیریت مسابقه بهعنوان ابزار تولید ایده، انتخاب معمار، ساخت گفتوگو و مستندسازی دانش.
خدمت02تدوین بریف طراحی
بریف راهبردی که مسئله، بلندپروازی پروژه، محدودیتها، مخاطبان، برنامه، منطق اقتصادی و معیارهای ارزیابی را تعریف میکند.
خدمت03انتشار و تولید دانش
تبدیل پروژه، مسابقه، پژوهش یا تجربه حرفهای به کتاب، گزارش، روایت تحلیلی یا محصول دانشی.
خدمت04راهبرد بازاریابی و ارتباطات
طراحی کانالها، نظام محتوا و پیام یکپارچه برای برندها و پروژههای فضایی.
خدمت
