مدیریت طراحی
همراستا نگه داشتن کارفرما، طراحان، مشاوران و تصمیمهای اجرایی با اهداف راهبردی پروژه.
چه مسئلهای را حل میکند
فرایند طراحی میتواند در میان نظرها، محدودیتها و تغییرات پراکنده شود. مدیریت طراحی کیفیت تصمیم، مسیر ارتباط و وفاداری به نیت پروژه را حفظ میکند.
چه زمانی به آن نیاز است
- چند تیم طراحی یا مشاوره در پروژه حضور دارند.
- تصمیمهای طراحی باید با امکانپذیری و ارزش پروژه هماهنگ بمانند.
- کارفرما به لایه راهبردی بین design و اجرا نیاز دارد.
روتپلت چه چیزی تحویل میدهد
- چارچوب مدیریت طراحی
- ساختار تصمیم و جلسه
- هماهنگی کارفرما و مشاوران
- ممیزی کیفیت و راهبرد
- گزارشهای تصمیم
کارهای مرتبط
کاریران؛ ساختمان مرکزی کاچیران
مطالعه کسبوکار و بریف معماری برای تبدیل یک تولیدکننده باسابقه به زیستبومی از محصول و خدمات، پیش از آغاز طراحی معماری.
راهبرد توسعههویت و برند
مطالعه موردی
گره
مداخلهای راهبردی در تبریز که میراث تجارت، توسعه عمودی، تجربه عمومی و تابآوری اجتماعیـاقتصادی را به هم پیوند میدهد.
راهبرد فضاییراهبرد برند
مطالعه موردینخست؛ محیط کار علیبابا
چارچوبی راهبردی که ساختمان مرکزی علیبابا را به بستری منعطف برای رشد اکوسیستم سفر تبدیل میکند.
راهبرد محیط کاربریف معماری
مطالعه موردی